寶雞數控車床|數控車床|凱恩利機械 ：

             加快下一代機器人研發生（shēng）產，搶占（zhàn）機（jī）器人技術（shù）及（jí）產業發展的下一個製高（gāo）點

　　隨著機器（qì）人技術的發展，根據功能不同，機（jī）器人又（yòu）被分為一般機器人和智能機器人。其中，一般機器人是指隻具有（yǒu）一般編程能力和操作功能的機器人（rén），目前我國生產的機器人大多（duō）數屬於這一類（lèi）；智（zhì）能機器人並沒（méi）有統一的定義，大多數專家認為智能機（jī）器人至（zhì）少要具（jù）備以下幾大功能特征：

　　一是具備對不確定（dìng）作業條件的適應能力（lì）

　　二是具備複雜對象的靈活操作能力；

　　三是具備與人緊密協調合作的（de）能力；

　　四是具備與人自然交互（hù）的（de）能（néng）力

　　五（wǔ）是具備人機合作安全特征

　無論是現代的工業（yè）機器人還是服務機器（qì）人，終都將發展為具有學（xué）習能力的智慧型機器人。我們一般將智能機器人又稱為下一代機器人。隨著3D視覺感知/認知、力覺傳（chuán）感器等技術的不斷進步和與工業互聯網、雲計算、大數據等新一代信息技術（shù）的深度融合，下一代機（jī）器人的智能化程度將進一步（bù）提高，對外界的感知能（néng）力將進一步（bù）增強，可以完成動態、複雜的作業使（shǐ）命，實現多機協同，並與（yǔ）人類協同作業。

　為進（jìn）一步搶占國際市場，提升製（zhì）造（zào）業在（zài）全球的（de）競爭性地位（wèi），各經濟強國躍躍欲試（shì），紛紛製定發展（zhǎn）規劃，以圖搶占先（xiān）進機器人技術的發展先機。目（mù）前，德國政府推行“工業4.0”戰略，構建“智能工廠”，打造“智能生產”，其重點課題之（zhī）一（yī）是人與機器、機器與機器（qì）之間的交（jiāo）互合作。美國（guó）2013年（nián）提出了“美（měi）國機器人發展路線圖”，將圍繞製造業攻克機器人的強適應性和（hé）可重構（gòu）的裝配、仿人靈巧操作、基於模型的集成和供應鏈的設計、自主導航、非結構化環境的感（gǎn）知、教育訓練、機器人與（yǔ）人共（gòng）事的（de）本質安（ān）全性等關鍵技術。2015年初，日本（běn）政府公布了《日本（běn）機器人新戰略（luè）》，並在其五年行動計劃（huá）中，明確提出要“研究開發下一代機器（qì）人中要

實現的數據終端化、網（wǎng）絡化、雲計（jì）算等技術”。韓國政府近年來陸續發布多（duō）項（xiàng）政策，旨在扶植第三代智能機器人的研發與應用，2012年韓國公布的《機器人未來戰略戰網2022》，其政策焦點為支持韓國企業進軍國際市場（chǎng），搶占智能機（jī）器人產業化的先機（jī）。在美、日、歐等技術強國的大力推（tuī）進下，近5年來（lái）下一代機器人樣機（jī）、示範應用、乃（nǎi）至實用係統不斷湧現。

　從我國目前（qián）來看，下一代工業機（jī）器人需求市場尚未完全成熟，但具有戰略意義的共性技術研發、儲備又尤為迫切。當前我國發展（zhǎn）下一代機器人（rén）產業，應首先注（zhù）重夯實機器人產業技術基礎，著力推動現有機器人的產（chǎn）業化進程，加快（kuài）自主品牌機器人在國內市場的推廣應（yīng）用。探索新的技術研發模式，鼓勵科研（yán）院所（suǒ）與企業發揮各自優勢，多方建（jiàn）立下一（yī）代工業機（jī）器（qì）人前沿、共性技術研發與儲備（bèi）的國級（jí）平台，

從中國的（de）國情、需求（qiú）出發，突破下一代機器人核心技術，研製出下一代機器人樣機係統、產品，並推（tuī）進產業（yè）化進程，搶占下（xià）一代機器人（rén）國（guó）際製高（gāo）點（diǎn）。對於應用於不同領（lǐng）域的機器人產品，實（shí）施不同的發展戰略：一方麵以（yǐ）企業為核心（xīn），以共性技術平台為支撐，優先發展下一代工業機器（qì）人，推進（jìn）產需對（duì）接，搶占發展製高（gāo）點；另一方麵，以市場為導向，把握國內需求特點，發展醫療、養老助殘等服務機器人和特駛稔役環（huán）境下作業的特種機器人。

機（jī）床企業轉（zhuǎn）型升級 高級技工（gōng）需求緊迫（第二遍）

      二十（shí）一世紀數控技（jì）術的發展。凱恩（ēn）利工（gōng）廠（chǎng）準（zhǔn）備（bèi）好了嗎？，加強新技術，培養新的人（rén）才！現（xiàn）在新代寶元係統進（jìn）行升級。計算機（jī）進行  管理是（shì）啥？凱恩利工廠也在謀求經濟發展。凱恩利也在做CNC數控人才培育方麵做出貢獻..........

       技工知識涉及麵非常廣泛，學習起來枯燥艱澀，新（xīn）手的入門（mén）容易碰壁，然（rán）後產（chǎn）生消極心理。而如果（guǒ）在學習的（de）過程（chéng）中有人傳（chuán）授學習經驗（yàn），便可以很快走出盲區，迅速地學習成長。如果加上公司充（chōng）分信任和有意培養，新人可以從項目上手，從一開始積累起項目經驗，能夠把基礎打得更加牢固，蓬勃地向上發展。然而現實卻是這樣：老員工為了（le）保持自己的（de）地位（wèi），惡意競爭，排斥新員工。在（zài）知識的傳授上（shàng）故意拖（tuō）遝（tà）甚至誤導，導致新人（rén）往往覺得師（shī）傅不肯教（jiāo），從而情緒低落，失（shī）去了學習欲望。公司則一開始讓新（xīn）員工（gōng）看（kàn）資（zī）料，背參數，有時候沒有項目可做或者營銷人手（shǒu）不夠，直接讓技術員工去（qù）做銷售工作。很多原（yuán）本要擔任（rèn）技術（shù）工作的，在感受到銷售行業的可觀提成後，就此放下技術轉做（zuò）銷售了。有的公司甚至招收重點大學的高才生，隻為充當門麵，顯示自己的實力，讓那些可能成長為（wéi）高級（jí）技工的（de）人才遠（yuǎn）離了技術氛圍，白白浪費人才資源。

       技（jì）工本身的心態不正， 大學是一個真正學習專（zhuān）業知識的階段，學校的圖書館和實（shí）驗室裏為學生開放各（gè）種學習資源（yuán），學生的個人（rén）時間充裕，可以這四（sì）年裏建立完善的知識（shí）儲備，在以後的工作中能盡快調整（zhěng）適應，轉化成（chéng）新應用能力。但是很多學生都陶醉在網絡世界和其他玩樂上，隨（suí）便應付學（xué）業，加上學校（xiào）沒有正確引導，導致很多學生初（chū）次進入工作狀態非常困難，跟不上工作節奏，很難盡快成長（zhǎng）起來。除此之外，眼高手低、吃不了苦也是當代初級技工的一個心態（tài）問題。某工廠的機加工部門因（yīn）為需要常（cháng）年跟機械（xiè）打交道，因為氣味大、夏天熱、冬天冷、容（róng）易發生事故，導致部門人員變動（dòng）很大，經常有新人嚐試（shì）了幾天便受不（bú）了走人了（le）。為此公司不惜加高技工的（de）工資（zī）待遇，並且承諾有專業人員（yuán）培養，但是其流水線部門的員工仍然無動於衷（zhōng），無人響應。

             在能（néng）學技術（shù）但是比較累和沒有技術要求工作輕鬆的選擇下，很（hěn）多人選擇了（le）後者。寧願坐在有空調的辦公室裏無所事事，也不願在（zài）吵雜的工廠裏耐心地操作機械。07年的時候我們（men）請（qǐng）一（yī）個有經驗的師傅（fù）月薪要開到一萬多，你知道為什麽他們那麽（me）貴嗎?一名有著10多年衝壓經驗的（de）廠（chǎng）區經理告訴小編，那些師傅用（yòng）手加工出（chū）來的（de）誤差，你讓現在的年輕人拿再好（hǎo）的（de）機器都做不出來。

(完)

　　推廣高級數控機床和機器人應具備哪（nǎ）些要素？（第壹（yī）篇）

   近年（nián）來，中國機器人市場需求快速增長，並已成為全球（qiú）機器（qì）人重要市場（chǎng）。2014年，中國工（gōng）業機（jī）器人銷量達到5.6萬台，同比增長52%，再次（cì）成為全球大（dà）工業機器人市場。用戶已從外商（shāng）獨資企業、中外合（hé）資（zī）企業為主，向內資企業、乃至中小企業發展。國內沿（yán）海工業發達地區不少企業產品用來出口，對產品（pǐn）質量要求高，越來越多的企業采用機器人代替產業工人（rén）。在珠三角地區，使用工業機器人的年均增（zēng）長速度已達到30%，尤其在裝配、點膠、搬運、焊接等領域，已經掀（xiān）起了一股機器人使（shǐ）用熱潮。

　　雖然自2013年中（zhōng）國已經（jīng）是（shì）全球工業機器人大（dà）市場，但製造（zào）業工業機器人密（mì）度仍然很低，2013年中國工業機器人密度僅為30台（tái）/萬名（míng）產業工人，不足全（quán）球平均水平的一半，與工業自動（dòng）化程（chéng）度較高的韓國（437台（tái）/萬名產業工人）、日本（323台/萬名產業（yè）工人）和德國（282台/萬名產（chǎn）業工人）相比差距更大。國內工業機器人（rén）市場仍有巨大潛力。

　　我國作為製造業大國，在工業機器人應用方麵一直處於落後（hòu）地位。除汽車行業外，量大麵廣的（de）一般製造（zào）業對機器人的應用基本上處於（yú）自發、分散或零散的狀態。隨著我國工廠（chǎng）自動化的發展，工業機器人在其它工（gōng）業行業中也（yě）將得到快速推廣，如電子、金屬製（zhì）品、橡膠塑料、食品、建材、民爆、航空、醫藥設備等行業。

　　工業機器人的應用程度是一個國（guó）家工業自動化水平的重要標誌。我國工業機器人的發展，應（yīng）圍繞加快我國智能製造的發展需求，協同機器人（rén）供需雙（shuāng）方，一方麵提高我國機器人製（zhì）造企業（yè）的創新能力，促進機器人標準化、模塊化、係統化發展，降低（dī）使用成本，提升集成應用水平，從而擴大市場應用範圍（wéi）；另一方麵積極開（kāi）展自主（zhǔ）品牌機器人（rén）的（de）應用試點，抓好（hǎo）一（yī）批效果突出、帶動性強、關聯度高的典型應用示（shì）範工程，以點帶（dài）麵（miàn）推動運用工業機器人來改造提升傳統製造業。